Opis:
Wymagania wstępne:
Dla kogo:
Czas trwania:
Jeden dzień kursu składa się z 8 godzin, w tym 90 minut przerw. Czas trwania i liczba przerw mogą być ustalone z trenerem przed rozpoczęciem zajęć.
1) Powtórzenie podstawowych zagadnień – dotyczących konstrukcji metodyki Agile Project Management, w tym omówienie filozofii i pryncypiów, Zapoznanie ze scenariuszem ćwiczenia wykorzystywanego w czasie szkolenia.
2) Cykl życia projektu Agile i produkty – środowisko zarządcze projektu APM. Przegląd typowych faz projektu APM oraz produktów z nimi związanych. Planowanie w APM. Jakość i jej planowanie w projekcie. Różne plany w APM. Koncepcja okienek czasowych (timebox) i iteracji.
3) Ludzie i role w projekcie Agile – struktura ról i ich zakresy odpowiedzialności. Role poziomu projektu, zespołu realizacyjnego i wspierające. Style i cechy zarządzania projektem Agile. Eskalacje w projektach Agile.